loading...
گنجینه کارآفرینی پیشگام
سر برگ

« کارآفرینی، گنج است و فرصت‌ورزی، شاه کلید آن »
Opportunity Processing, master key of Entrepreneurship treasure

محسن بازدید : 872 1391/12/29 نظرات (0)

تست تحمل ابهام

برای هریک از موراد زیر بر حسب اینکه تا چه اندازه با روحیات و رفتار واقعی شما سازگاری دارد نمره‌ای در نظر بگیرید و آن را علامت‌گذاری کنید:

1- یعنی کاملاً مخالف نگرش و رفتار واقعی شماست.
2- یعنی کمی مخالف نگرش و رفتار واقعی شماست.
3- یعنی کمی موافق نگرش و رفتار واقعی شماست.
4- یعنی کاملاً موافق نگرش و رفتار واقعی شماست.

1- علاقه به مسافرت به مناطق دوردست و ناشناخته:
4 3 2 1

2- علاقه به زندگی منظم و جاافتاده که در آن غالب مسائل پیش‌بینی شده‌است:
4 3 2 1

3- علاقه به حل مسائل پیچیده و مبهم:
4 3 2 1

4- علاقه به کار با افرادی که به کارشان مسلط هستند و پاسخ روشنی برای مسائل دارند:
4 3 2 1

5- علاقه به حل مسائل ساده و کوچک:
4 3 2 1

6- علاقه به معلمانی که تکلیفهای درسی پیچیده و مبهم تعیین می‌کنند:
4 3 2 1

7- اعتقاد به اینکه همه مسائل قابل حل هستند:
4 3 2 1

8- علاقه به معاشرت با افراد متفاوت که هریک صاحب افکار و ایده‌های خاصی است:
4 3 2 1

9- علاقه به برنامه‌ریزی زمانی دقیق کارها:
4 3 2 1

10- بی‌علاقگی و دوری از کار با افرادی که دنبال پاسخ قطعی "آری یا نه" برای مسائل خاصی هستند:
4 3 2 1

11- علاقه به شرکت در مجالسی که غالب شرکت‌کنندگان در آنها را آشنایان تشکیل می‌دهند:
4 3 2 1

12- قبول اینکه غالب تصمیمهای مهم براساس اطلاعات ناقص اخذ می‌شوند:
4 3 2 1

13- علاقه به کار با روشهای مأنوس:
4 3 2 1

14- علاقه به کار با کسانی که نسبت به روشهای مأنوس کار تردید ایجاد می‌کنند:
4 3 2 1

15- علاقه و اعتقاد به یکدست و یکنواخت‌سازی سازمان از لحاظ روشهای برخورد با مسائل:
4 3 2 1

16- علاقه به داشتن یک نفر متخصص فلسفه در میان کادر ستادی سازمان:
4 3 2 1

- اگر جمع امتیاز سئوالهای 2،4،5،7،9،11،13،15 بیشتر از 24 باشد، بیانگر بی‌علاقگی نسبت به مسایل مبهم است.

منبع: سازمان‌های کارآفرین (تألیف: جلیل صمدآقائی)

============================================================

 

 

 

شما چقدر تحمل ابهام دارید؟

آیا شما تا به حال فکر کرده اید که قدرت تحمل ابهام تان چقدر است؟ اگر پاسختان منفی است برای اینکه شما را در این خودشناسی یاری کنم دعوت می کنم پرسشنامه ی زیر را خوانده و به هر گزینه از ۱ تا ۷ امتیاز بدهید. عدد یک یعنی «کاملاْ مخالف» و عدد هفت یعنی «کاملاْ موافق».

  •     متخصصي كه پاسخ مشخصي براي مسائل حيطه ي تخصصي خود ندارد، احتمالاً كم سواد است.
  •     دوست دارم براي مدتي خارج از كشور زندگي كنم.
  •     مشكلي وجود ندارد كه نتوان آن را حل نمود.
  •     كساني كه زندگي خود را مطابق با برنامه تنظيم مي كنند، احتمالاً بسياري از لذتهاي زندگي را از دست مي دهند.
  •     شغل خوب آن است كه نوع كار و نحوه ي انجام آن همواره واضح باشد.
  •     حل مشكل پيچيده، از حل مشكل ساده لذت بخش تر است.
  •     با حل مشكلات كوچك و ساده، در بلند مدت، مي توان مشكلات پيچيده و بزرگ را به روش هاي كاراتر حل نمود.
  •     اغلب افراد جالب و چالشي، متفاوت بودن و منحصر به فرد بودن را عيب نمي دانند.
  •     هميشه چيزهاي عادي بر چيزهاي ناآشنا برتري دارند.
  •     افرادي كه بر پاسخ آري يا نه اصرار مي ورزند، نمي دانند كه مسائل واقعاً چقدر پيچيده اند.
  •     براي كسي كه يك زندگي عادي دارد، چند واقعه غيرمنتظره شادي آفرين خواهد بود.
  •     بسياري از تصميمات مهم ما، براساس اطلاعات ناكافي اتخاذ مي گردد.
  •     من از مهماني هايي كه در آن غالب حضار را بشناسم بيشتر خوشم مي آيد تا ميهماني هايي كه در آن بسياري از ميهمانان يا تمامي آنها برايم غريبه اند.
  •     معلمين و استاداني كه تكاليف مبهم مي دهند، از اين طريق، فرصتي براي ابتكار عمل در من بوجود مي آورند.
  •     هر چه زودتر ارزش هاي مشترك و متعالي پيدا كنيم، بهتر است.
  •     معلم خوب كسي است كه نحوه نگرش شما نسبت به مسائل را تغيير دهد.


هر چه امتیاز شما بیشتر باشد، به این معنا است که از توان تحمل ابهام کمتری برخوردار هستید.

پرسشنامه ی فوق استاندارد بوده و در سال ۱۹۸۲ توسط "بارنر" طراحی شده است.

 

ارسال نظر برای این مطلب

کد امنیتی رفرش
مدیر سایت

محسن کهتری
mohsen.kehtari@gmail.com
کارشناس مهندسی صنایع
(دانشگاه صنعتی شریف)
.Industrial Engineering B.Sc
کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی
(دانشگاه تهران)
.Entrepreneurship Manage. M.Sc
مشاور کارآفرینی / مدرس دانشگاه

عضو کمیته کارآفرینی دانشگاه کاشان

 09133610905


اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • نظرسنجی
    کدام عبارت زیر را معادل مناسبتری برای کارآفرینـــــــــی (Entrepreneurship) می‌دانید؟
    نمونه پست

    مدیریت توسعه فردی
    (ارزیابی خود)



    خلاقیت یک چوپان


     مدیریت توسعه فردی
     هر آن کس که عزم کارآفرینی و کسب و کار مستقلی دارد باید در نخستین مرحله، نسبت به شناخت خود اقدام نماید. شناخت خود، سنگ بنای اقدامات بعدی و بدین معنی است که فرد باید نسبت به ویژگی‏ها، قابلیت‏ها، ظرفیت‏ها، توانائی‏ها و علائق خود شناخت کافی پیدا کند تا بتواند با توجه واقعیت وجودی خویش، برنامه ‏ریزی لازم را جهت حفظ و ارتقای نقاط قوت (داشته‏ های مطلوب)، رفع و کنترل نقاط ضعف شامل نداشته ‏های لازم (نقص) و داشته ‏های نامطلوب (عیب) بنماید. همه این مطالب در مبحثی تحت عنوان «برنامه توسعه فردی» (Personal Development Plan: PDP) قابل تعریف است.

    برنامه توسعه فردی چیست؟
    برنامه ریزی توسعه فردی، فرآیندی سازمان یافته است که طی آن هر فرد عملکرد خود را ارزیابی می کند و برای اهداف شخصی، تحصیلی و کاری خود هدف گذاری و برنامه ریزی می نماید. هدف اصلی برنامه ریزی توسعه فردی، بهبود و افزایش ظرفیت های خویشتن به وسیله خودشناسی و مدیریت بر خود  (Self awareness & Self management) و نیز هدف گذاری و برنامه ریزی راهبردی فردی  (Goal setting & Individual Strategic Planning) در ابعاد مختلف زندگی و شناخت سبک های یادگیری (Learning Styles) است.

    اهداف مدیریت توسعه فردی
    ـ به طور خودآگاه، خود را به نقد و چالش بکشد و نقاط قوت و ضعف خود را بشناسد.
    ـ به طور خودآگاه؛ توانایی ها، استعدادها، شایستگی ها و مهارت های خود را بشناسد و آنها را با اهداف خود تطابق دهد.
    ـ اهداف کاری، اهداف تحصیلی، اهداف خانوادگی و سایر اهداف زندگی را با رویکردی کل نگر و یکپارچه به یکدیگر مرتبط سازد، به گونه ای که به طور هم افزا یکدیگر را تقویت نمایند.
    ـ در راه دستیابی به اهداف زندگی، رویکردی فعال، هدف جو و پیشرو داشته باشد.
    ـ وابستگی های خود را کاهش دهد و مستقل و خودکار گردد (روی پای خودش بایستد).
    ـ در راه دستیابی به اهداف، خود را به طور کامل مسئول و موثر بداند و به طور شهودی پیشرفت های خود را دیده و پیگیری نماید.
    ـ در زمینه های مختلف رشد متوازن و هماهنگ داشته باشد.
    ـ به طور متمرکز و اثر بخش از منابع بیرونی استفاده نماید (به دنبال آن چیزی باشد که واقعا به آن نیازمند است).
    ـ سبک یادگیری خود را بشناسد و راهبردهای یاددهی، یادگیری که برای وی اثربخش ‏تر است را بشناسد.
    ـ در دنیای دائما در حال تغییر، همواره در حال یادگیری باشد (یادگیری مستمر).

    مراحل مدیریت توسعه فردی
    1- خودشناسی (Self awareness): شناخت توانایی ها، قابلیت ها، استعدادها، شایستگی ها، نقاط قوت وضعف و ابعاد و ویژگی های گوناگون شخصیتی خود با استفاده از آزمون ها و تکنیک های علمی و اصولی.
    2- هدف گذاری و برنامه ریزی(Goal setting & Planning) : تعیین اهداف خود در زمینه های شخصی، تحصیلی و کاری و برنامه ریزی برای دستیابی به آنها.
    3- یادگیری (Learning): آموختن و کسب هر آنچه برای رسیدن به اهداف مورد نیاز است وتغییر دائمی (و نه از روی عادت و نه تصنعی) در تفکرات، احساسات و رفتار خود.


    آسانسوری که بتواند شما را به یکباره به بالاترین طبقه کامیابی برساند، هنوز ساخته نشده است و شما ناگزیرید که مسیر کامیابی را پله پله بالا بروید. ((وین دایر))
    گالری طرح و عکس کارآفرینی
    آمار سایت
  • کل مطالب : 133
  • کل نظرات : 120
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 1
  • آی پی امروز : 17
  • آی پی دیروز : 24
  • بازدید امروز : 102
  • باردید دیروز : 168
  • گوگل امروز : 7
  • گوگل دیروز : 6
  • بازدید هفته : 520
  • بازدید ماه : 363
  • بازدید سال : 9,656
  • بازدید کلی : 252,208
  • تلفظ Entrepreneurship
    بیشتر

    سرود کارآفرینان (با صدای محمد نوری)
    ایده های جالب و خلاق
    کلمات کلیدی
    تفنن و سرگرمی
    پیانوی آنلاین
    ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
    جدول سودکو آنلاین

    ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
    بازی مکعب جادوئی
    بیشتر
    معرفی این سایت به دوستان
    نام شما :
    ايميل شما :
    نام دوست شما:
    ايميل دوست شما: